[管理是用制度还是人情] 人情与制度如何管理

作者： | 发布时间：2019-11-17 07:43:23 | 浏览次数：

我觉得制度不能随便破坏，但是可以进行人性化变通

举个简单的例子，可以很好的说明这个关系。

一个小公司，规定如果每个月请假超过3次，则本月奖金没有。

一次，一个企业骨干的父亲住院，该员工一个月请假超过了5次。

但是，他通过其它时间加班把自己的工作还按时完成了。

那么，要不要扣除这个月的奖金呢？

按照制度，是要扣的，而且确实公司扣除了他的奖金。

不过，老板自己拿出了更多的钱给他作为公司对他家人的抚慰金，同时也是对他敬业工作的奖励。

制度制定完之后，一定要执行。

制定制度之前，要多花些时间考虑制度的合理性，同时也要考虑到可执行性。

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