关于施工企业的机械管理探讨

摘 要：随着社会主义市场经济的不断发展，我国建筑行业也有了较大发展，各类机械设备在建筑施工过程中的广泛应用，使得机械管理的重要性也随之增强。施工机械管理是企业施工管理当中的重要工作，做好机械管理，解决机械管理当中的问题，是我们现阶段施工企业开展各项生产经营活动的前提。本文便对目前，我国施工企业的机械管理现状进行分析，并提出了相关解决措施。

关键词：施工机械管理；现状；措施

前言

随着社会经济水平的提高，建筑行业的发展，机械设备也在各种建筑施工活动中得到了广泛应用。机械设备作为企业施工活动中不可或缺的部分，加强机械设备管理工作，提高机械工作效率，是现阶段施工企业迎合市场经济发展的需要。然而我国目前的施工企业，在机械管理方面，或多过少都存在一定问题，比如设备的老化，保养不到位，维修工作中的难度等等。施工机械管理是建筑行业管理工作当中的重点，加强施工企业的机械管理，提高施工管理水平，能够能够提高企业的经济效益。下面我们就来看看具体的措施：

1.使用管理

随着我国社会经济的不断发展，建筑行业之间的竞争趋势也越来越激烈，使得建筑行业对工程质量、施工技术的要求也越来越高。而经济水平的不断提高，科学技术的不断进步，使得新型的各类建筑和工艺开始层出不穷[1]。而我国目前的机械设备显得比较陈旧，某些设备已经在建筑行业中派不上用场，而有些施工需要先进的设备来操作，长久以来，整个施工企业的设备管理水平显得比较低下。为了迎合市场经济的高速发展，满足建筑行业对机械管理的要求，我国施工企业在机械使用管理方面，应该积极引入先进的技术设备，同时加强对施工操作人员的培训工作，严格规范操作人员的操作方式。另外，我国部分企业盲目采购一些大型设备，然而却未能考虑这些设备的使用场合，使得设备的浪费现象比较严重，施工企业针对这一情况，应该制定科学合理的采购计划，使所用设备能够符合建筑施工的要求。同时还应该加强机械使用成本的控制工作，降低企业机械使用成本，提高企业经济效益。

2.租赁管理

目前我国施工企业所使用的机械设备大多属于租赁的方式，是由承包工程单位自己带设备或者由企业设备部门供给所得。对于施工企业而言，最重要的工作任务是对使用到的设备型号进行选择问题。施工企业应该选择适合企业整个施工过程的机械设备，以保证施工任务的顺利完成，同时施工企业应该以整个企业的经济效益为基础，选择先进的设备来提高设备工作效率，最后，施工企业还应该考虑施工企业所承受的经济压力，尽量选择经济型但工作效率比较高的设备，节约施工时间，提高施工企业的经济效益。

3.实行机械设备的监理

施工设备监理是企业管理当中的重要组成部分，也是企业所有生产经营活动的中心。施工监理运用科学合理的方式对设备的使用、操作、保养、维修进行控制和管理，以提高设备的工作效率，优化企业的经济效益。由于我国许多施工企业设备管理制定的不健全，使得设备受损现象比较严重，也缺乏一定的保护措施。因此实行设备监理，将施工企业中所涉及到的设备进行统一管理，明确各项设备的维修责任，掌握一定的市场资源，有利于设备工作效率的提升。设备监理要采用科学的方法，对施工企业的设备的使用情况统一分析和管理，提高设备的工作效率[2]。

4.信息化管理

随着我国社会经济的不断发展，科学技术以及各种信息技术的普及，在我国的现代施工企业活动中，也应该加强机械设备的信息化管理工作。施工企业的机械管理所包含的内容比较多，而首要的就是编制机械施工设备方案。施工企业在前期工作中的机械设备配置方案工作是整个工作中的重点，而机械施工方案所包含的内容比较多，施工机械型号的选择和配置，机械市场采购信息，机械设备的安装和操作，企业应该引入先进的信息管理设备，综合考虑机械设备在整个生产活动中的各种外界因素，保证设备投入生产活动中的安全、稳健运行，提高机械设备的工作效率。

5.维修、保养

我国许多建筑行业在机械保养上的工作都存在缺陷，常常出现机械设备受损，而维修人员和施工操作人员之间相互推诿责任的情况。加上部分企业为了追求最大化的经济效益，常常不顾机械设备的使用性能，而是拼命的使用设备，这大大降低了设备的使用寿命。机械设备由于缺乏保养，使得机械设备的受损状况比较严重，影响了企业的工程质量，也对施工企业施工活动都带来一定的危险性，因此施工企业应该加强对机械设备的维修和保养工作，首先应该在设备出现受损等情况下，应该停止使用，并且及时维修，降低其损害程度，同时在日常施工过程中，要加强机械的保养工作，制定不同的保养计划和保养制度，并且根据机械的不同情况采用比较正确的维修方式。

6.做好机械设备更新“报废”工作

机械设备是施工企业生产活动中不可或缺的部分，在机械设备出现故障的时候，应该加强对设备的及时更新工作。对于企业而言，人是使用机械设备的主体，搞好机械设备更新工作，要加强对施工企业机械管理人员和操作人员的培训工作，增强他们的责任心。对于施工企业机械管理人员来说，应该不断提高自己的管理水平，而设备机械维修人员应该提高自己的专业技能水平，同时提高自己的道德素养，增强安全意识和企业责任感，当机械设备出现故障的时候，要及时进行维修，如果设备“报废”或者“瘫痪”，要及时拆除，严禁他们在施工过程中的才做，拒绝对“报废”设备置之不理的态度，或者任期自由发展，施工企业应该搞好设备的更新工作，提高整个施工过程的安全性[3]。

7.工程机械管理当中的管理组织和管理制度建设

对于施工企业而言，首先要完善健全企业施工机械管理制度，对整个施工过程中涉及到的机械设备进行统一管理，并且将设备管理责任做到落实到个人。严格按照科学合理的规章制度来执行机械管理，尽量做到每一台机械设备都有相关的负责人，同时加强对机械管理人员的培训，让其了解各种机械的功能和具体操作情况，加强对机械设备的养护和维修，提高施工企业的机械管理水平。

结束语

机械设备是施工企业生产活动中不可或缺的部分，加强机械设备的管理工作是施工企业开展各项生产经营活动的有效前提。企业要健全设备管理制度，注重设备的维修、保养工作，搞好设备的“报废”更新工作，提高设备的工作效率，优化企业的经济效益。（作者单位：成都理工大学）

参考文献：

[1] 陆军.施工企业机械管理分析与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（35）.

[2] 崔海涛.关于施工企业的机械管理探讨[J].中国科技博览，2012，（28）：65-65.

[3] 孙树强.施工企业机械管理工作高效开展的策略分析[J].中国机械，2014，（9）：30-30.